г. Белгород, ул. Попова, 58
E-mail: negos-expertiza@biz-mail.ru
г. Белгород, ул. Попова, 58
E-mail: negos-expertiza@biz-mail.ru
КОМПЛЕКСНАЯ

НЕГОСУДАРСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА
ВЫПОЛНЯЕМ КОМПЛЕКС РАБОТ ПО ЭКСПЕРТИЗЕ ПРОЕКТОВ, ИЗЫСКАНИЯМ, ПРОВЕРКЕ СМЕТ НА ДОСТОВЕРНОСТЬ
КОМПЛЕКС РАБОТ ПО ЭКСПЕРТИЗЕ ПРОЕКТОВ, ИЗЫСКАНИЯМ, ПРОВЕРКЕ СМЕТ НА ДОСТОВЕРНОСТЬ

Частые ошибки проектировщиков при подготовке к негосударственной экспертизе

Даже опытные проектные организации нередко сталкиваются с замечаниями в ходе негосударственной экспертизы. Большинство проблем не связаны со сложностью проекта, а возникают из-за недочётов, повторяющихся от объекта к объекту. Разбор типичных ошибок помогает избежать затягивания сроков, отказов в заключении и необходимости переработки документации. Ниже приведены наиболее распространённые ошибки, допускаемые проектировщиками при подготовке проектной документации к подаче.

Неполный состав проектной документации

Одно из самых частых нарушений — отсутствие обязательных разделов, предусмотренных Постановлением №87. На практике это выражается в следующем:

  • отсутствует проект организации строительства (ПОС);
  • не разработаны мероприятия по охране окружающей среды;
  • пропущены схемы инженерных сетей или описания технологических решений;
  • нет обоснования энергоэффективности или пожарной безопасности;
  • документация ограничивается только архитектурными и конструктивными разделами.

Экспертная организация при этом не имеет права принять проект к рассмотрению или обязана выдать отрицательное заключение.

Несогласованность между разделами

Даже при наличии всех разделов, несогласованность данных между ними приводит к замечаниям:

  • расхождение площадей между поэтажными планами и экспликациями;
  • различия в системах отопления или электроснабжения между пояснительной запиской и чертежами;
  • несовпадение отметок уровней, осей, секций;
  • несогласованные графические материалы (разный масштаб, обозначения, нумерация).

Все такие несостыковки рассматриваются как препятствие для объективной экспертизы и требуют устранения.

Ошибки в оформлении сметной документации

При подаче проекта со сметами часто допускаются следующие ошибки:

  • использование устаревших баз или индексов;
  • отсутствие пояснительной записки к смете;
  • некорректное распределение работ по видам (общестроительные, инженерные и т. д.);
  • неувязка объемов работ с графической частью проекта;
  • отсутствие ведомости объемов работ или их расчётов.

Такие недочёты приводят к необходимости перерасчёта сметы и повторной подачи раздела.

Формальные ошибки при подаче

Нередко проект отклоняется не из-за содержания, а из-за нарушений в технической подаче:

  • ошибки в наименовании файлов и папок;
  • отсутствие электронной подписи проектной организации;
  • неверная структура архива документации;
  • отсутствие сопроводительного письма или заявления о проведении экспертизы;
  • передача PDF-документов без текстового слоя (сканированные страницы).

Даже один из таких пунктов может привести к приостановке экспертизы ещё до начала анализа содержания.

Игнорирование предварительной самопроверки

Отсутствие внутренней проверки проекта перед подачей — системная проблема многих организаций. Без предварительного аудита трудно:

  • оценить соответствие всех разделов нормативам;
  • согласовать графику и расчёты;
  • убедиться в полноте комплекта документации;
  • предотвратить дублирование или пропуски в разделах.

В результате проект подаётся «сырым» и требует возвращения на доработку.

Рекомендации для проектировщика

 

  • Составьте контрольный список по составу ПД согласно Постановлению №87;
  • Проверьте увязку всех разделов между собой (объёмы, обозначения, системы, размеры);
  • Убедитесь в наличии всех подписей и электронных сертификатов;
  • Проведите техническую приёмку документации независимым специалистом внутри компании;
  • Согласуйте структуру и формат подачи с экспертной организацией заранее.

 

Правильная подготовка проектной документации не только ускоряет прохождение экспертизы, но и повышает доверие к проектной организации со стороны застройщика. Это влияет на формирование долгосрочных деловых отношений и снижает общие издержки на согласование.